Palestras & Workshops
As palestras de Fernando Dulinski entregam estratégia prática com quem lidera o movimento de cyber economics no Brasil. Com cases reais, método validado e linguagem acessível, ele mostra como transformar riscos cibernéticos em negocios, competitividade e crescimento.
Palestra — Beyond Cyber Risk
A cibersegurança deixou de ser uma questão restrita à tecnologia. Hoje, ela influencia decisões de investimento, continuidade operacional, confiança de clientes, competitividade e capacidade de crescimento.
Nesta palestra executiva, o Cyber Economy Brasil apresenta uma nova perspectiva sobre o papel da cibersegurança nas organizações: como compreender seus impactos para além dos indicadores técnicos e conectar riscos e capacidades cibernéticas às prioridades do negócio.
Com análises de mercado, evidências e situações reais, a palestra provoca líderes a repensarem como a organização percebe, comunica e utiliza a cibersegurança na tomada de decisões.
Para quem: conselhos, C-levels, lideranças de negócio, CISOs, CIOs, CTOs e equipes executivas.
Entregáveis
Palestra executiva customizada ao setor e ao contexto da empresa.
Apresentação digital com os principais conceitos e insights.
Executive Takeaways: síntese dos principais aprendizados e provocações.
Sessão de perguntas e respostas com o palestrante.
- Duração
- 45 a 60 minutos, incluindo perguntas e respostas.
- Formato
- presencial ou online, exclusivo para a organização contratante.
Workshop — Cyber Impact Lab
Como transformar questões de cibersegurança em prioridades que façam sentido para a liderança e para o negócio?
O Cyber Impact Lab é um workshop executivo e colaborativo no qual os participantes investigam cenários, discutem impactos empresariais e trabalham na priorização de decisões relacionadas ao risco cibernético.
A partir de situações alinhadas à realidade da organização, os participantes exploram possíveis consequências para receita, operações, confiança, competitividade e continuidade. O trabalho conecta essas implicações aos objetivos estratégicos e ajuda a identificar onde concentrar atenção, recursos e esforços.
Mais do que transmitir conhecimento, o workshop cria um espaço estruturado para alinhar perspectivas e produzir direcionamentos práticos.
Para quem: CISOs, CIOs, CTOs, executivos de negócio, gestão de riscos, compliance e lideranças envolvidas em decisões estratégicas.
Entregáveis
Workshop facilitado e customizado ao contexto da empresa.
Mapa dos principais cenários e impactos de negócio discutidos.
Matriz de priorização de riscos e questões estratégicas.
Registro das principais decisões, lacunas e oportunidades identificadas.
Executive Action Plan com prioridades e próximos passos recomendados.
- Duração
- 3 a 4 horas.
- Formato
- presencial, preferencialmente, com grupo de 8 a 20 participantes. Pode ser adaptado para formato online.